仁里镇创建“三项机制”全方位优化营商环
“清单+专班”。以开展“马上就办、真抓实干”作风提升年活动为契机,深入践行“抓项目就是抓发展、服务企业就是服务发展”理念,超前谋划并制定《领导干部联系企业责任清单》《2022年重点项目领导小组及工作清单》“两项清单”。采取“1+2” (即1个责任领导+2个责任人)模式,组建由35名镇村干部组成的助企服务专班,对全镇21家企业实行“一企一策”定制化服务。按照“一个重点项目、一名牵头领导、一套工作专班、一份工作清单”要求,加快推进总投资80亿元的36个重点项目,确保实现倒排工期、挂图作战、按月调度、有序推进。
“会商+联动”。将优化营商环境作为推动经济高质量发展的“头号工程”,推崇“日干事夜会商”,将领导班子打造成为企纾困的“急先锋”。针对县级以上领导走访我镇企业涉及的3个类别、4家企业、7个问题,制定目标、举措、时限、责任“四清单”,组织召开专题调度会2次,做到逐条研究、逐项细化、逐个推动。此外,主动加强与其它相关责任单位联动协作,力争尽快实现“销号清零”。截至3月中旬,7个问题已全部办结,办结率100%。
“跟踪+闭环”。坚持“一线工作法”,35名助企专员利用一周时间对重点企业进行“全覆盖”式走访,“面对面、心贴心、实打实”顶格服务企业发展。突出问题、目标、效果导向,实行一口受理、全流程跟踪办理,建立“走访企业-细化措施-解决问题-销号清零-回访企业”闭环管理机制,逐步形成“一把手带头抓、分管领导重点抓、相关部门协同抓”的工作格局。此外,在走访企业过程中注重以商招商、以企引企,紧盯延链补链强链,围绕现有企业上下游配套产业实施产业链招商。截至目前,已有2家企业在谈。(范陈陈)
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