今年以来，大演乡以党史学习教育为契机，结合新时代发展要求及大演实际，坚持党建引领、人才培育、产业带动的模式，为乡村振兴蓄势赋能，为群众铺就“致富路”。

下好建强组织“棋”，锻造固本强基“核心阵地”。大力推进学习型党组织建设，依托党委中心组理论学习、乡村振兴夜校、远教广场及站点，系统学习乡村振兴、乡村治理等新知识，切实提高党组织领导发展、解决问题、服务群众的能力。扎实推进2021年村“两委”换届工作，选优配强村党组织书记，对拟新进人员严格把关、层层筛选，确保村干部队伍更加年轻化、专业化。为确保村“两委”换届选举工作顺利开展，组织7名包村领导带队深入全乡7个行政村谈心谈话“听”情况，实地调研“观”成效，综合研判“摸”实情，相互佐证“得”结论。紧盯信访矛盾多发、缺乏“一肩挑”合适人选等情况，充分调研摸排、逐村分析研判、精准分类施策，稳步推行“一肩挑”，不断优化村党组织带头人队伍结构。

下好人才培养“棋”，备足乡村振兴“源头活水”。认真落实村级后备力量建设有关要求，规范后备干部选拔使用程序，将本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人作为村级后备干部的重要来源。创新培养模式，探索党员干部帮带后备干部的模式，通过传授经验、方法，引导后备干部参与村级事务及日常管理，促使后备干部快速成长。注重与中心工作“同向”，与现实需求“对路”，与群众关注“合拍”，在厕所改造、违建拆除、环境整治等方面，强化村级后备干部使用锻炼，鼓励后备干部担任村党支部书记助理、村委会主任助理，组成一支储备充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，着力将后备干部培育为精通业务的“政策通”、熟悉情况的“活字典”、一专多能的“多面手”、谋划创新的“智多星”。

下好产业发展“棋”，打造致富带头“核心队伍”。按照“大项目”配套“小实事”、“大政策”对接“小日子”的方针，不断完善各类村级基础设施及文化设施建设；坚持“支部发动、项目带动、金融推动”的原则，立足本地资源优势，做强特色农业，做优工业企业，做活文化旅游，同步构建农业与二三产业融合的现代乡村产业体系，推动乡村全面振兴。以教育培训为抓手，依托“一村一大”等学历提升项目，将村干部、乡村振兴专干等基层干部逐步培养成业务能手，切实在培养与教育中提升基层干部“能力值”。扎实开展产业发展技能培训，邀请相关部门和技术专家到乡开展专题培训，促进产业科学发展，吸引各领域人才参与到乡村振兴中，逐步培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。截至目前，全乡7个行政村开展乡村振兴夜校达到15场。(陈磊   陈志勇)

(责任编辑：文明网编辑)

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